Consultoría y soluciones

Aclara qué solución necesitas antes de invertir.

Cuando existen muchas herramientas y opciones, conviene empezar por el problema. Revisamos tu situación, los recursos disponibles y las restricciones para comparar alternativas comprensibles.

Punto de partida

Puede encajar si…

  • No sabes qué herramienta elegir.
  • Varios sistemas se solapan.
  • Necesitas ordenar una mejora tecnológica.

Alcance orientativo

Qué podemos valorar contigo

  • Revisión de la necesidad y los recursos.
  • Comparación de alternativas.
  • Coste, riesgo y mantenimiento.
  • Recomendación y siguientes pasos.

La consultoría y la implantación pueden ser fases separadas. Se especifica qué entregable corresponde a cada una.

Ejemplo conceptual · No es un caso de cliente

Una forma de aplicarlo

Valorar si una necesidad puede resolverse configurando una herramienta existente o requiere desarrollo. No compromete una tecnología antes de analizarla.

¿Qué condiciona coste y plazo?

La complejidad de la situación y la profundidad del diagnóstico marcan el alcance. La implantación se valora cuando la alternativa esté definida.

La propuesta permite revisar qué incluye el trabajo antes de decidir.

Del punto de partida a la solución

01

Entendemos tu necesidad

Nos cuentas qué quieres conseguir y qué tienes ahora. Revisamos contigo el punto de partida.

02

Definimos una propuesta

Concretamos la solución, el alcance, los plazos y las responsabilidades antes de empezar.

03

Implantamos y acompañamos

Acordamos cómo comprobar el resultado y qué documentación, formación y soporte necesita tu solución.

Antes de empezar

¿Puedo empezar sin una solución decidida?

Sí, el objetivo es aclarar opciones.

¿Incluye la implantación?

Solo cuando lo indique la propuesta.

¿Cómo se comparan alternativas?

Por adecuación, coste, riesgo y mantenimiento.

Hablemos de lo que necesitas

Cuéntanos tu punto de partida. La consulta conservará el servicio que estás viendo.

Quiero orientación para mi proyecto